汾酒“AI潜入”200部热剧:谁在为老品牌的新增长买单?

深度剖析山西汾酒联合星河视效VideoIN平台的AIGC营销案例。看它如何摒弃传统媒介购买,用AI在数百部剧中智能构建场景,实现品牌年轻化与增效双赢。

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“商业的目的不仅是创造利润,更是创造并留住客户。”

彼得·德鲁克的这句经典论断,在碎片化媒介时代几乎成了一线营销人的噩梦。当用户的注意力被短视频、社交媒体和流媒体切碎,品牌要想“创造并留住客户”,代价变得极其高昂。尤其对于白酒这个古老行业而言,巨大的预算惯性依然牢牢吸附在传统硬广和高价冠名上,仿佛只要声音够大,就能压过时代的嘈杂。

但山西汾酒在2024至2025年间的动作,给出了一种截然不同的答案。它没有把预算继续全数押在“高举高打”上,而是通过与星河视效科技合作,用一种近乎“静默潜入”的方式,让“青花汾酒”在200余部热播剧中自然流淌。这背后,是一场由AI驱动的、针对白酒行业“品牌老化”与“流量失焦”双重积弊的精确外科手术。

解构“教科书级”案例:汾酒在《乌云之上》下的什么棋?

要理解这场战役的精妙,不妨先聚焦一个具体场景:爱奇艺热播剧《乌云之上》中,主角在家庭聚餐或老友重逢的情感节点,桌上自然摆放着“青花汾酒”。这不是剧组道具师的灵光一现,也不是传统商务团队长达数周的沟通结果,而是星河智能VideoIN平台在数天内完成的一次AIGC广告生成与投放。在外界看来,这不过是一次简单的影视植入。但中国白酒金三角的报道却将其定性为白酒行业的“教科书级”AI影视植入。为什么?

核心差异在于,它把过去依赖“人脉、档期和运气”的植入流程,改写成了一套可规模化、数据驱动的技术系统。传统的影视植入,品牌需要在剧本阶段就介入,经历无休止的谈判、实物置景协调和后期反复修改,周期动辄数周甚至数月。而VideoIN平台通过AI算法,直接识别已拍摄完成的剧情场景——家庭聚餐、商务宴请、老友重逢——然后动态适配、无缝植入“青花汾酒 开启高品质生活”的品牌信息。这个过程被压缩到了数天。当效率实现了数量级的提升,品牌获得的就不再是单点曝光,而是一张渗透进用户情感场景的庞大网络。

从“内容匹配”到“情感节点”的精准嫁接

这张网是如何织成的?拆解来看,这套打法至少打破了三个白酒行业的传统营销陷阱。

第一,跳出时段逻辑,切入场景逻辑

传统电视广告的逻辑是抢占时段和频道,这种思维在流媒体时代基本失灵。年轻人不再守着一个频道,而是在无数剧目间跳跃。汾酒的策略是想明白了这件事:与其在某个时段“吆喝”,不如在用户正在被剧情感染的“情感时刻”现身。AI的优势恰恰在于此。它能精准识别出人物情绪高涨的节点,比如悬疑剧解开谜团后的放松聚餐,或年代剧里久别重逢的举杯一刻。在此时出现的青花汾酒,不再是打断剧情的广告,而成了剧情氛围的一部分。这种“润物细无声”的曝光,大幅消解了用户的抵触心理,让品牌信息附着于情感记忆之上。

第二,告别一剧一议,走向规模化的“千人千面”

白酒行业向来不乏大手笔植入,但往往押注于单部大制作,风险极高。一旦剧集扑街,巨额投入就打了水漂。汾酒此次与星河的合作,覆盖了爱奇艺和优酷的200余部剧目。这是一个从“赌爆款”到“建生态”的根本转变。更关键的是,平台还可以根据剧集热度、观众画像做精准投放策略。比如,在犯罪悬疑剧《雪迷宫》中,就更侧重于绑定男性受众密集的用餐与聚会场景。这种策略使得品牌能够在不同圈层、不同偏好的受众面前,以最合适的面貌出现,实现了白酒品牌梦寐以求的、在规模化基础上的精准化。

第三,突破品牌表达的同质化桎梏

长久以来,白酒品牌的形象塑造高度依赖宏大叙事的电视广告片。那些关于历史、传承、成功的宣言,虽显分量,却很难与当代消费者的日常体感产生化学反应。汾酒的战略意图很清晰:在“品牌复兴2.0”和年轻化战略的大背景下,它必须找到一种更轻盈、更贴近现代生活方式的表达方式。AIGC影视植入恰好提供了这样的实验场。通过在数以百计的生活化剧情片段中自然出现,青花汾酒完成了从“庙堂之高”到“江湖之远”的形象伏击,将“开启高品质生活”的品牌主张,具象化为一个个屏幕上触手可及的暖意时刻。这不仅仅是投放效率的优化,更是品牌语言的一次系统性更新。

汾酒案例背后的商业断喝:AI正在重塑品牌决策权

这个案例对企业决策者最大的冲击,或许不在于技术本身,而在于它对组织流程和权力结构的潜在颠覆。

当某位CMO看完这个案例,猛然意识到,自己团队耗费数月、动用无数外部资源才能拿下的项目,在AI平台上可能只需要几天就能完成同等甚至更优的规模化效果时,那种冲击是根本性的。它拷问的是整个营销团队的架构和能力模型:市场部未来的核心竞争力,究竟是搞定有限资源的关系能力,还是驾驭智能化系统、制定场景策略的架构能力?预算的流向,是否应该从争夺大IP的巨额支票,系统性地转向建设自己的数据决策和AI场景织网能力?

汾酒给出的,是一条清晰的转型路径:将品牌从高风险的“赌注模式”中解放出来,转向基于数据和场景的确定性增长。在中国白酒行业这个万亿赛道上,当存量竞争进入白刃战,谁的品牌能更高效、更精准、更低成本地融入消费者的生活语境,谁就掌握了未来十年增长的关键门票。汾酒正在用AI技术,为这家老牌名酒,织就一张崭新的、无处不在的场景之网。

当数字化迷雾散去,品牌的“人性化”回归

汾酒的尝试不只关乎效率,其终极意义在于让品牌回归人性。当一个白酒品牌不再以轰鸣的引擎声打断你的观剧时光,而是在你为主人公的团聚感到欣慰时,静静躺在他们的餐桌上,这种沟通就不再是打扰,而是一种基于理解的陪伴。这正是德鲁克那句“创造并留住客户”在AI时代的新注脚:AI在这里不是用来生成冰冷话术的机器,而是帮助企业理解并融入人类情感时刻的桥梁。汾酒的这一步,表面上是一场营销技术的胜利,深层里则是一次品牌与人之间,沟通方式的重新校准。