创意不会死，但手工作坊会：阳狮的 AI 效率反击战

深度拆解阳狮中国AI营销案例库。看美素佳儿AIGC有声绘本如何盘活母婴私域，CoreAI中台如何实现两位数增长，百年纪念影片如何重塑品牌叙事。

AI 已直接驱动增长。

阳狮集团董事长 Arthur Sadoun 在年报中的这句判断，像一记重锤砸在传统广告业的桌板上。当中国本土的营销公司还在争论 AI 文案是否会有“班味”时，拥有近百年历史的阳狮已经用 AI 中台实现了两位数的业务增长。

这不再是远方巨头的传说。发生在阳狮中国身上的事，正在重新定义品牌与消费者沟通的底层逻辑。对于中国企业的老板和 CMO 们而言，关注阳狮并非为了仰望 4A，而是要看懂一件事：当“卖创意的”都开始用 AI 武装到牙齿时，你用于增长的工具箱是否还停留在石器时代？

「有点牛」的破局：当 AIGC 不再是炫技，而是增长引擎

2024 年，阳狮媒体联手美素佳儿与小度，做了一件在母婴行业极具穿透力的事：打造了行业首个 AIGC 有声绘本项目——“有点牛的 AI 万花筒”。在很多人还把 AI 营销等同于生成几张海报时，阳狮中国直接切入母婴赛道最深的痛点——亲子陪伴与情感连接。

这个项目的精妙之处在于，它并没有试图向妈妈们解释什么是大模型，而是将复杂的“文本生成、绘本创作、声纹模拟”能力，封装成一个极其简单的动作：妈妈只需说一句话，2 分钟就能完成音色模拟，生成一本专属自己声音的 AIGC 绘本。技术隐身，情感凸显。

这才是 AI 营销正确的打开方式。

从结果倒推，该项目促成了与 1800 万以上有孩家庭的共创，深度绑定了会员拉新、私域促活和电商大促等核心 KPI。注意，这其中有三个关键的商业信号：

第一，私域被重新激活。

传统的私域运营依赖于无尽的优惠券和群消息轰炸，用户麻木，运营成本极高。而专属的 AIGC 绘本本质上是用户无法拒绝的“情感资产”。妈妈为了获取这份资产，愿意主动进入私域流量池，这就将低频的母婴消费转化为了高频的亲子互动。

第二，从单向投喂转向共创。

过去品牌做绘本，是设计师画好印出来，强塞给用户。现在，用户的声音即是创作素材，这使得每一本绘本都变成了品牌的“活广告”。

第三，数据资产的实时沉淀。

每当一位妈妈录制声音，品牌就获得了一次极其宝贵的用户声纹特征与情感偏好数据——这对母婴品牌来说，比简单的点击浏览数据有价值得多。

阳狮媒体这一仗说明了一个残酷的真相：AI 营销的最高境界，不是降本，而是创造了营销产品化的新增量。

CoreAI 中台：打掉“大作坊”，建起“黑灯工厂”

如果说美素佳儿的案例是一个露在海面上的漂亮岛礁，那么支撑它的巨大海底山脉，就是阳狮的 CoreAI——全链路智能中台。

广告行业的痛点，企业老板们其实感同身受。一个品牌市场部，哪怕只有十个人，也要面对三五个服务商：做调研的、做策略的、做创意的、做投放的、做电商的……这些供应商各自为政，中间的信息损耗和沟通成本巨大。这就是典型的“手工作坊式”协作。

阳狮的 CoreAI 试图通过技术来终结这种低效。它像一条数字化流水线，将 Epsilon 的海量消费数据、Sapient 的技术实现能力与传统创意媒介团队彻底打通。这种整合带来了三个层面的深刻变革：

Core Planning（洞察规划）： 不用再靠总监的经验赌爆款。AI 可以实时扫描社交情绪、竞品动态和电商转化数据，让 brief 的制定从“瞎子摸象”变为“北斗导航”。
Core Personalization（深度个性化）： 这正是美素佳儿案例的底层支撑。它能支撑大规模的内容变异，针对不同圈层的妈妈生成差异化绘本，而不是只有一张通发图。
Core Creative（智能创意）： 将文案、美术、视频的标准化生产环节模块化。策划人员可以像点击菜单一样，调用不同的 AI 工具来完成初稿，将人力释放出来去做只有人类才能做的事——判断和情感共鸣。

这给中国企业两个极其重要的启发。

其一，营销能力正在“去人化”。不是要裁掉所有人，而是要将那些依赖个人状态的、不确定的经验，沉淀为组织的确定性流程。阳狮用 AI 将稀缺的顶尖策略大脑，变成了可复用的水电煤。

其二，增长是可以架构出来的。当策划、创意、媒介的数据被拉通到同一个中台，归因不再是一笔糊涂账。这也是为什么阳狮集团能凭借 AI 逆势增长，甚至一度在市值上超越老对手 WPP。对甲方而言，这意味着你合作的乙方，其竞争力已不再仅仅是拿过金狮奖的创意总监，而是这台高速运转的“AI 增长机器”。

四分之一的真相：AI 生成的是一种文化叙事

如果说前两个案例指向的是商业效率，那么阳狮集团的百年纪念影片《永不言弃的狮子》，则揭露了 AI 如何参与精神世界的构建。

按照原报道的描述，这部影片只有四分之一是实拍，其余均由 AI 生成。这并非技术上的偷懒，而是一次极具象征意义的自我标榜。阳狮用行动表明：AI 不仅能画促销海报，还能讲述跨越百年的厚重故事。

这对渴望品牌升级的企业高管来说，是一个强烈的启示。中国很多企业正处在“从卖产品到卖文化”的转型尴尬期。过去，品牌精神的传递高度依赖极其昂贵的导演、极其稀有的制作团队以及长时间的打磨。阳狮的做法打开了一扇窗：AI 可以大幅降低高阶品牌内容的门槛。当过去只有极少数奢侈品才玩得起的宏大叙事，可以通过 AI 由中小企业按需生成时，品牌差异化的战场就转移到了更高的纬度——你的审美调教能力和数据喂养的精度。

重新审视 AI 营销：从“术”到“道”的范式转移

将上述三个案例放在时间轴里审视，就能看清阳狮的 AI 战略全貌：用有声绘本这种“术”层面的爆款产品，践行“法”层面的智能中台机制，最终重塑品牌百年传承的“道”。

这对中国营销一号位的现有认知可能会构成不小的挑战。

挑战一：组织的熵增必须靠技术对抗。

很多企业买了大量 AI 工具，却发现团队推不动，结果还是回到老路。阳狮的 CoreAI 告诉我们，AI 落地的本质是流程重塑。光给创意部每人发个 ChatGPT 账号没用，必须把 AI 强制嵌入“需求-策略-创意-媒介-复盘”的流水线中。不下决心重构流程，AI 只会沦为高级玩具。

挑战二：从“人力即服务”转向“算力即服务”。

4A 公司早年的收费逻辑是卖人头费。AI 时代的收费逻辑正在趋向于“算力+数据洞察费”。企业老板在购买营销服务时，不应再只盯着服务商派了几个资深人员入场，而应该盯住对方用了什么独有的数据平台和智能工具。溢价一定来自于稀缺的算力和独家训练出的营销模型。

挑战三：情感连接必须借助技术来完成。

美素佳儿的案例完美证明了这一点。最高级的共情，并非手工打磨的完美文案，而是让妈妈听到录制自己声音的绘本。技术的尽头，是让人性被更高效、更低成本地放大。如果 AI 不能触达用户的泪点，那它就只是一个制图软件。

中国市场的下一个 AI 决胜点

阳狮中国今天的实践，就是中国本土营销圈明天的常态。在这场效率反击战中，我们需要抓住三个刻不容缓的抓手：

快速构建营销知识库： 无论是品牌调性、消费者洞察还是过往爆款文案逻辑，必须将它们数据化。AI 不懂你的品牌，除非你喂给它。这个知识库就是未来企业营销的“中央厨房”。
打造可复用的“模版化”增长模型： 寻找你所在行业可以像“万花筒绘本”一样被细分和复制的营销产品。能不能开发出一个 AI 导购、一个 AI 健康顾问？把服务产品化，用 AI 实现边际成本趋零的复制。
人才结构的重整： 团队里不再只需要能写脚本的文案这种独立工种，急需的是能定义 AI 工作流的“AI 营销架构师”。谁能把模糊的商业目标拆解成 AI 能执行的指令链，谁就掌握了未来十年的职业红利。

阳狮这头活了百年的狮子没有沉睡。它在 AI 时代的苏醒姿势，对所有人都是一个提醒：在商业世界里，创意绝对不会死，但仅靠手工作业的作坊一定会被淘汰。当营销的本质被重新定义为“数据流驱动的情感交付”时，你选择成为那个重金购买工具的过客，还是那个狠心重写商业脚本的导演？