创意即增长：阳狮的AI逆袭方法论

阳狮中国用CoreAI中台、AIGC有声绘本和AI生成影片，从广告公司一跃变为增长引擎。拆解其战略框架，并给出品牌方打造自有AI中台的三步路径。

“AI已直接驱动增长。”——阳狮集团董事长 Arthur Sadoun

当大多数广告公司还在争论AI会不会让创意人失业的时候，阳狮已经用一场连续三年的实验交出了答卷。不是替代，不是辅助，而是重新定义广告公司的增长身份——从“帮客户花好预算”的手艺人，变成“让客户看到数字跳涨”的利润引擎。这头母狮子的新铠甲，是算法。

一、当狮子学会算法：从卖手艺到卖增长

中国广告圈对阳狮的印象，长期停留在老牌4A、国际策略、不犯错的创意。但2023–2025年，阳狮在全球年报中多次提及AI驱动的“两位数增长”——这个数字直接来自它的智能中台CoreAI。对于一家广告集团而言，“两位数增长”通常来自重大比稿胜利或收购，但这次的主角是代码。

CoreAI并非突然降生。它的底座是阳狮早年收购的Epsilon数据平台与Sapient数字技术能力，加上创意与媒介团队的长期作业惯性。集团将三者拧成一根链条：规划、个性化、创意，全部加载到同一个AI中台上。这意味着，过去需要三四个部门反复对齐的brief，现在能在同一个系统中完成从人群洞察、创意发散到媒介分发的闭环。更关键的是，这个中台不输出PPT方案，而是输出可投放的物料、可追踪的转化和可优化的反馈。

这种变化对于企业决策者的冲击远超一组公关稿。当你的乙方不再只报创意奖，而是直接摊出一张带了AI因子的增量数据表，丙方角色就已经消失。阳狮正在让自己变成品牌的“外部增长中台”，而这一步，很可能让整个营销供应链重新洗牌。

二、美素佳儿“有点牛的AI万花筒”：AIGC如何重塑母婴私域

2024年金投赏获奖作品“有点牛的AI万花筒”，是阳狮媒体×美素佳儿×小度联手投下的一次AIGC实验。选择母婴赛道切入，足够聪明——这个领域的消费者画像清晰、决策链路长、内容需求大，且私域运营的痛点极深：妈妈们要的不是促销短信，而是“被理解”。

项目在业内创造了几个“第一次”：母婴行业首个AIGC有声绘本，同时打通文本创作、绘本创作与声纹模拟。妈妈只用说一句话，2分钟内即可完成音色模拟，生成一本以自己声音讲故事的专属AI绘本。这不是一个简单的H5，而是一次情感绑定：声音是亲子关系中最私密的介质，一旦被数字化并融入品牌内容，迁移成本极高。

阳狮媒体在案例稿中披露，活动与1800万+有孩家庭共创绘本，直接服务于会员拉新、私域促活和电商大促。虽然没有公布具体KPI的绝对数值，但从金投赏评审机制可以推断，相关增长指标在母婴品类中处于头部水位。这里的增长逻辑很清晰：AIGC不再是降本，而是造新场景、建新连接，从而把一次性成交用户转化为持续活跃的家庭会员。

这件事给CMO的最直接启发是：AIGC的战场不在设计部，而在用户运营中心。你完全可以用一组声纹+一支提示词库，在私域里建一座每小时都有人玩耍的AI游乐园。

三、拆解CoreAI：一个中台怎样把创意、数据和媒介拧成增长引擎

如果说美素佳儿是一个漂亮的战术动作，那么CoreAI就是阳狮的战略底盘。从已披露的信息可以看出，CoreAI分为三个核心模块：

Core Planning（规划）：基于Epsilon的消费者数据，自动生成人群分层、触点组合和预算分配建议。传统媒介计划在Excel里博弈半个月的方案，Core Planning可以分钟级迭代三个版本，且每个版本都带有预测转化曲线。这相当于把策略部的脑力劳动，外化为一套可验证的算法模型。

Personalization（个性化）：动态素材生成与投放端适配。同一个主创意，AI可以在不同渠道、不同人群、不同时段生成数百条变体，甚至微调文案的语气。这直接解决了品牌部的千年困惑——“为什么最好的创意，投出来数据却不如平庸素材”。

Creative（创意）：底层是生成式AI的创意引擎，既生产最终物料，也提供灵感发散。但阳狮的聪明之处在于不把它包装成取代创意人的工具，而是嵌在规划与个性化之间，让创意从“策略的输出端”变为“数据的输入端”。简单说，创意不再是创意的终点，而是增长飞轮的第一脚油门。

这三个模块构成了一条清晰的增长管线：规划给方向，创意提供燃料，个性化完成最后一米的动力输出。当一个营销中台可以从brief到出街全程留存数据、自主学习和自我修正时，它就已经不是“营销工具”，而是一个“增长操作系统”。

四、百年狮子的新皮肤：AI生成影片的象征意义

阳狮百年纪念影片《永不言弃的狮子》，有一个极易被误读的事实：只有四分之一是实拍，其余全部由AI生成。在行业报道中，这个比例被作为一种“炫技”来看待。但我们更应把它视为阳狮对自身生产关系的宣言。

一支企业形象影片，传统流程从脚本、分镜、拍摄到后期，耗时至少数月。如果大量镜头由AI生成，意味着阳狮在用自己作为样本，证明“AI+人工”的混合生产管线已经可以扛起顶级创意落地。这比任何白皮书都有说服力。当代理商用AI为自己制作百年纪念片，客户没有理由再怀疑AI创意的品质天花板。

更深一层的隐喻在组织层面。如果一支品牌大片都可以由AI完成核心画面，那么日常的电商素材、信息流视频、私域图文就更没有理由继续停留在“手工时代”。算法制造的已经不是某个爆款，而是一整个生产效率的新基准。跟不上这个基准的品牌，将在内容供应链上被越甩越远。

五、给品牌方的三张考卷：如何打造你自己的“CoreAI”？

看过阳狮的实践后，企业老板和市场负责人难免会问：我们有没有必要，以及有没有可能，搭建一个属于自己的AI中台？答案是肯定的，但不是一步登天。结合阳狮的方法论，我们拆出三步路径：

第一步：找一个高频场景，种下AIGC的火种

不要一上来就想全链路打通。选择一个你品牌中内容需求最大、频次最高的场景，比如电商详情页文案、私域社群日签、母婴绘本、会员短视频。在这个场景里，用一组AIGC工具链跑通“素材生成—人工审核—投放”的最简回路。关键不是工具多先进，而是让团队获得第一手AI生产经验，同时积累私有化数据。这类数据会成为未来训练模型的核心养料。

第二步：打通零散数据，建立轻量“规划 + 个性化”引擎

场景跑顺后，立刻把注意力从生产转向连接。将CRM、CDP、电商平台和社交媒体后台的数据，通过API或低代码平台（如钉钉、飞书多维表格结合AI插件）做一次轻量化整合。不需要上马巨型系统，先用可解释的数据流让“谁在什么时候该收到什么内容”这件事，从头脑经验变成可追踪的规则。这一步完成，你的营销就已经进入了“半自动增长”模式。

第三步：组织重构，设立“AI内容策略师”岗位

这是最容易被忽略的一步。阳狮CoreAI的背后，是一整套组织流程的重塑——创意人开始读懂数据语言，策略人学会写prompt，媒介人关注预测曲线。同理，品牌方也需要一个新角色：不纯做内容，也不纯管数据，而是能站在品牌高度，制定AI生产标准、管理提示词库、审计AI物料合规性的人。我们将其称为“AI内容策略师”。有了这样一个人或一个小组，你的AI中台才不会流于一个无人看管的玩具。

六、结语：增长是唯一的正义

阳狮的逆袭，本质上不是技术升级，而是企业认知的升维。当CMO的KPI还停留在曝光、互动、品牌声量时，AI中台已经在默默计算每一分创意预算的边际增长贡献。狮子永不言弃，但这一次，它的武器不再是独步天下的美术和文案，而是一串永不休息的算法。对于所有中国市场掌舵人来说，问题已经不是“如何用AI做营销”，而是“如何在AI定义的增长标准下活下去”。答案，就藏在你的第一个AIGC实验里。