央企AIGC弯道超车，中建用30个画面造出10万+

中国建筑集团用AI+BIM创作世界地球日/水日宣传片，以低成本获10万+传播。拆解央企如何用AIGC把绿色转型叙事变成品牌破圈利器，为传统企业提供可复制的轻量化创意经验。

“如果建筑是凝固的音乐，那么企业宣传片就是为这首曲子填上的歌词。当AI开始填词，笨重的钢筋水泥也能唱出青山绿水的旋律。”

这并非某个新锐科技公司的营销口号，而是中国建筑集团有限公司（2024年《财富》中国500强第4位）正在发生的品牌实践。当外界还停留在“央企只会开动大盾构、浇筑超高混凝土”的刻板印象时，中建旗下的港航局和安装公司已经悄然用AI工具生成获得10万+点击的环保宣传片。它们的做法，为所有处在品牌年轻化焦虑中的传统企业，提供了一组成本极低、体验极新的解法。

从钢筋水泥到绿水青山：一场“反差感”极强的品牌叙事

长期以来，基建类央企的品牌传播面临几个结构化难题。工程体量宏大，但传播素材沉重、枯燥；安全与合规要求严格，导致创意束手束脚；目标受众广泛，却很难在公众认知中占有一个感性位置。在很多人的印象里，中建就意味着工地、盾构机和年末的产值数字。然而，这两部AIGC宣传片却选用了几乎完全相反的元素：世界地球日、世界水日、诗词、绿水青山、低碳转型。这种题材本身就在制造反差，而AI的参与把这种反差推到了极致。

中建港航局的《用AI视角打开世界地球日》，以集团承建的重大工程项目为底本，综合运用AI与BIM技术生成视频，传递“珍爱地球，人与自然和谐共生”的理念。另一部来自中建安装的《AI建证诗词里的绿水青山》，更进一步，用AI视角还原古典诗词意境，展示水务治理、生态环保类项目。这两部片子都没有在讲“我们造了多少公里路、修了多少座桥”，而是在讲“我们怎样让世界变得更绿”。这就是传统建设者最欠缺的情感链接能力，而AI恰好帮他们用极低的成本实现了。

拆解工作流：200+片段，30个画面，一次高性价比的创意试飞

传统企业宣传片的生产流程通常是：文案脚本至少打磨两周，实拍加航拍动用多个部门，后期剪辑至少一个月。预算动辄数十万元起，成品却容易陷入“领导出镜+工程镜头+宏大配乐”的窠臼。中建安装的做法则彻底跳出了这一循环。

根据中建集团官方AIGC作品展记载，《AI建证诗词里的绿水青山》这条视频运用了AI文生图、图生图、图转视频等多种工具组合，整个生成过程渲染超过200个片段，最终筛选出30个画面成片。也就是说，创意团队不需要调度真正的工程机械和航拍器，在计算资源上“烧”出的素材里，只保留了不到六分之一的优质画面。这完全类似于互联网产品快速迭代的逻辑：先大规模低成本产生备选素材，再以人的审美和品牌调性进行高精度裁剪。最终这条视频通过“国资小新”和中建集团视频号推送，获得了10万+的点击量。

值得关注的是，这次尝试的性价比极高。虽然我们无法获取企业内部具体成本数据，但从公开的AIGC行业成本模型反推：200多段生成画面即便全部使用商用AI视频工具，成本也远低于哪怕单天的户外实拍。更重要的是，它把创造决策的链条缩短了——品牌部门无需协调复杂的工地安全审批、交通导改和人员资源，只需要确定核心关键词和高审美标准，就可以在一两周内同时产出多个风格测试版，让内部决策者像看样片一样选片。这为传统大央企提供了一套“品牌创意快速试飞模型”，而试飞本身就成了品牌年轻化的最佳证明。

绿色转型故事，为什么必须用AI来讲？

这两部片子有一个共同的深层主题：低碳数字转型。这也是中建集团近年来在企业战略层面的主旋律。然而，绿色建造、水务治理、生态环保……这些都是抽象、理性且充满专业门槛的概念。如果沿用传统宣传片的工程叙事，观众很难在几十秒内建立情感共鸣。AI的介入恰恰提供了两样东西，让“绿色”变得可感、可看、可传播。

第一是风格化想象。AI文生图可以把“绿水青山”从抽象概念转化为超写实或意境化的视觉画面，甚至能依据古诗词生成不存在于现实中的理想生态图景。这种视觉表现力，普通摄像机拍不出来，三维动画做起来又太贵，而AI恰好找到了两者的平衡点。第二是年轻化质感。在B站、抖音、视频号等平台，用户已经被培养出对AI生成视觉的偏好和宽容度。一部由AIGC完成的宣传片，天然带有“科技感”“潮范儿”标签，这对改善国有基建企业“传统、保守”的公众印象帮助极大。换言之，AI不是替企业省了几万块钱的制作费，而是帮企业买到了一张进入年轻人认知圈层的门票。

同时，这些案例也反映出央企品牌传播的一个微妙转向：从“成就展示”转移到“价值共鸣”。世界地球日、世界水日本身就是公众关注且容易引发讨论的热点。用AI在这个节点上输出绿色价值观，企业不需要生硬地提及自己在工程上的世界第一，观众自然会产生联想。这一次，中建不是用桥梁高度征服你，而是用青山绿水打动了你。

重工业、轻创造：传统企业品牌营销的四个可复制经验

中建集团的两个AIGC视频案例，绝不只是央企内部数字化转型的自娱自乐。它们为大量面临品牌老化、传播预算有限、触达年轻人困难的传统制造、能源、基建类企业，提供了一套可以立刻借鉴的打法。

一、选题做减法的勇气

很多传统企业的品牌部门习惯于“一部宣传片把公司荣誉、业务板块、领导关怀全部装进去”。这种厚重的饺子馅式内容，在碎片化媒体上往往传播效率极低。中建的两个案例，分别绑定世界地球日和世界水日，主题极致聚焦。一个片子只说一件事：地球与我有关；另一个片子只传递一种感受：诗词中的绿水青山我们真的在造。这种为品牌做减法的勇气，比学会任何AI工具都更关键。

二、让工具变成创意引擎而非替代品

中建安装团队不是简单用AI一键生成一部完整视频就发布，而是经过200+片段的海量生成，再精选30个画面。这说明AI在此扮演的是灵感放大器，不是偷懒神器。人的审美、人对品牌调性的判断、人对传播节奏的把控，依然是核心。品牌团队要建立的是一种“AI辅助创意筛选流水线”，让AI大量出图出视频，再由有内容感的人做减法。很多企业引入AIGC失败，正是因为把控制权完全交给了AI，省掉了这最关键的“人为筛选”环节。

三、借势公共议题完成品牌“软着陆”

世界地球日、世界水日是天然的公共流量入口。中建没有选择行业展会、工程交付等硬核节点去推这些视频，而是用普世议题吸引注意力。对传统企业来说，与其在行业论坛上花几十万元搭建展台，不如围绕一个全民关注的轻议题，用AI快速产出一部好故事，让“国资小新”这样的权威平台和社交媒体自来水帮你放大声量。这是典型的“轻议题，重共鸣”杠杆策略。

四、把AIGC作品本身变成品牌事件

当一家建筑央企开始系统性地举办“AIGC作品展”，它就不再只是作品的生产者，而是行业话题的设置者。中建集团在其官网设立AIGC专题，将多家子公司的AIGC实践集中展示，这在建筑类央企中尚属罕见。此举不仅向外界宣告了企业的数字化决心，也在企业内部制造了一种正向竞赛氛围——各家子公司争相尝试用AI讲故事，进而演化成一种组织文化信号。品牌的动作，最终变成了推动组织数字化的牵引力。

警惕炫技陷阱：AIGC的终点是情感，不是特效

在这些案例中，最容易让其他企业陷入误区的，就是对AIGC“科技感”的过度迷恋。有些品牌会认为，只要用了最新的视频生成模型，搞一组赛博朋克风格的变装，就能快速出圈。事实上，中建两部作品的核心竞争力，并不在于AI生成画面有多绚烂，而在于它们找到了与企业发展内核相匹配的绿色情感锚点。如果抽离掉“世界地球日”“古诗词绿水青山”这些内容基座，仅凭一堆AI特效画面是绝对拿不到10万+传播量的。

因此，想做类似尝试的CMO和品牌总监，需要先回答一个问题：我们要用AI去放大哪一种真实的企业价值？是低碳施工的现场温度，还是治水工程背后的民生故事？AI只是译码器，它能把复杂的专业术语变成大众可懂的画面，但前提是你必须有一个真正值得翻译的品牌内核。否则，AI生产出来的只会是空有其表的炫技视频，在短时间的感官刺激后迅速被遗忘。

未来已来：当每一家重公司都学会轻表达

过去二十年，传统企业的品牌建设大致走过了三个时代：资质时代（靠奖项和排名说话）、形象时代（靠明星代言和央视广告说话）、内容时代（靠公众号、短视频和直播说话）。现在，AIGC正在把品牌建设推进第四个时代——共生时代。企业不再单向输出形象，而是与AI共同创作，与公众情感共生。中建集团这两个案例的价值，就在于它向所有“笨重”的行业证明：越是拥有厚重资产和工程能力的企业，越有必要学会用轻灵的语言进行表达。

当一家全球最大的建筑企业，愿意让AI把混凝土森林翻译成“诗词里的绿水青山”，它完成的不仅是一部宣传片的升级，更是一次品牌人格的跃迁。这对于正在观望AIGC的央企、国企和传统制造龙头来说，是一个再鲜明不过的信号：别等一切成熟，先用30个画面，讲好一个故事。