别只会炫技：东方电气用AIGC拿下央企大奖的“非典型”逻辑

从央企优秀AIGC案例看东方电气如何用《值此青绿》《今天，被汉字硬控了！》打破工业品牌传播壁垒。竹势智库深度解读“非典型”AI内容方法论。

内容营销的终极战场不是技术，而是人心。人们不会因为你有顶级的渲染引擎就记住你的品牌，却会因为你的一句话、一个画面、一个恰好撞在心口上的故事，而对你产生强烈的身份认同。

在讨论AI营销时，我们正陷入一种危险的“技术近视”。太多企业把AIGC理解为降本增效的作图写稿工具，或是炫目的3D视觉大片。在工业制造领域，这种误解尤甚——仿佛只要用Stable Diffusion生成几张赛博朋克风的工厂图，就完成了数字化转型。

然而，东方电气这家重工业巨擘交出的答卷，却给了所有迷信“视觉奇观”的营销人一记清醒的耳光。在连续两届国资委举办的央企优秀故事暨AIGC创意传播活动中，东方电气拿下的重磅奖项，靠的不是硬核冰冷的机械渲染，而是《值此青绿》的东方美学，以及《今天，被汉字硬控了！》的文化通感。

这向我们揭示了一个被忽视的真相：对于身处高冷赛道的工业品牌，AI的真正魔力不在于把画面做得多像好莱坞大片，而在于它能否帮品牌找回那种久违的、触动人心的“人味儿”。

一、从“制造”到“智造”：一场关于“消解距离”的品牌实验

东方电气是谁？如果你不是电力或装备行业的从业者，这个名字可能既不性感，也不熟悉。但它却是典型的“大国重器”：全球领先的清洁能源装备制造商，财富中国500强排名第294位。这类企业的品牌传播长期受困于一个魔咒——距普通公众太远。

传统的工业宣传片逻辑，习惯了罗列参数、展示宏大厂房、用庄重的男中音配音。这种“陈述式传播”在过去或许能撑起门面，但在算法驱动的碎片化传播时代，它根本无法击中用户那不足3秒的注意力。

东方电气的破局点，选得极其聪明。他们没有试图用AI去解释转子发动机的构造，而是用AI去创造一种“通感”。

《值此青绿》：当硬核工业撞上东方美学

在2024年首届AIGC创意传播作品评选中，东方电气的短视频《值此青绿》获评“十佳AIGC短视频”。单从这个名字来看，你几乎嗅不到一丝石化和钢铁的味道。“青绿”这一极具中国传统山水画意境的概念，被巧妙嫁接到了清洁能源的环保属性上。

这不是简单的归类。这是一种品牌定位的视觉化翻译。清洁能源的“绿”，不再是枯燥的排放指标，而是一种可感知的、诗意的美。AI在这里扮演的角色，是把抽象的理念（绿色、可持续）具象为一种视觉记忆。这种策略的高明之处在于：它没有直接夸自己厉害，而是通过营造一种高级审美，让受众在潜意识里将“东方电气”与“高级感、信赖感、东方气韵”划上等号。

《今天，被汉字硬控了！》：文化母体的借势与突围

如果说2024年的获奖是审美的胜利，那2025年入选优秀AIGC视频作品的《今天，被汉字硬控了！》，则是一场流量的胜利。这是一个非常“互联网化”的标题。“硬控”作为网络流行语，瞬间拉近了与年轻受众的距离；而“汉字”则是刻在每个中国人骨子里的最大文化公约数。

东方电气利用AIGC工具，将枯燥的工业零部件或能源逻辑，通过汉字的解构与重组进行可视化呈现。这在传播学上属于极高明的“低损耗传播”——借助一个受众极其熟悉的认知框架（汉字），去搭载一个相对陌生的信息（清洁能源装备）。AI在这里实现了复杂的形态转换，使得工业品牌得以跳出行业术语的黑箱，用大众听得懂且爱看的语言说话。

二、东方电气的“6C”底座：为什么好内容不是孤立的偶然？

如果只把东方电气的成功归结于做了两个爆款视频，那就误读了这家企业在品牌体系上的深厚功底。很多企业在做AI营销时容易犯“单点投机”的毛病，指望搞一个AI换脸或者AI互动H5就能火。但这注定是昙花一现。

根据新浪财经的报道及官方披露，东方电气在2025年中国品牌日期间，正式发布了“6C”卓著品牌工作体系。同时，集团内部在推行一套极其严谨的传播基础设施：深化“235”传播体系与“965”融媒体矩阵。

这意味着，这些看似轻巧的AIGC视频，背后是一套精密运转的品牌机器。没有“6C”体系对品牌核心价值的锚定，AIGC生成的内容就容易沦为随波逐流的像素垃圾；没有融媒体矩阵的分发支撑，再好的内容也等不来流量。

这正是所有大企业在引入AIGC时最容易忽视的环节——组织适配。AI不是单兵作战的新式武器，它必须是嵌入集团军作战指挥系统里的一个高效模块。

三、工业制造品牌入局AIGC的“非对称打法”

通过对东方电气案例的深度复盘，我们试图提炼出一套可供其他工业制造或B2B科技企业复用的内容逻辑。这套逻辑的核心，不是比拼算力，而是比拼“翻译能力”。

1. 价值锚点：先找魂，再生成

东方电气的所有AI作品都有同一个内核：清洁能源与东方美学的结合。这就是它的“魂”。对于工业企业来说，AIGC的起点不是写Prompt，而是定义你要占哪个词。是“精密”？是“可靠”？还是像东方电气一样的“绿色美学”？如果没想清楚这个锚点，做再多AI视频也只是在制造电子垃圾。

2. 叙事升维：拒绝宏大，拥抱具体

工业品牌最爱的宏大叙事（如“赋能全球工业4.0”）在社交媒体时代是失效的。AI让我们有能力去展示宏大，但聪明的营销人会用AI去展示“微小”。《爸爸的手》展示了个体的温度，《被汉字硬控了》展示了文化的颗粒度。利用AI的生成能力把抽象的、冰冷的重工业，还原为具象的、有温度的文本、图像和视频，是工业品牌拟人化的绝佳机会。

3. 流量逻辑：必须借助可传播的社交货币

东方电气非常清醒地认识到，没人会主动转发一个企业的广告片，但人们会转发“汉字之美”，会转发“青绿美学”。这就是社交货币。用AI创造社交货币，而不是创造说明书，是区分传统营销和未来营销的分水岭。工业企业的CMO应该要求团队在启动任何AIGC项目前回答一个问题：抛开企业Logo，用户凭什么愿意看这条视频？

四、冷思考：当AIGC泛滥，什么才是真正的护城河？

尽管东方电气的案例很成功，但摆在所有企业面前的另一个挑战是：当人人都用AI，AIGC带来的内容通胀会让蓝海迅速变红海。今年年底，当几千家央企都拿出AIGC作品时，《值此青绿》的独特性是否会被淹没？

答案藏在“品牌”二字本身。AI可以驱动内容，但无法批量生产品牌厚度。东方电气之所以能拿奖，表面看是AI做得漂亮，本质上是这家企业多年积累的“清洁能源”品牌资产，找到了AI这个新的叙事容器。

对中国企业的CMO和品牌总监而言，真正的难处从来不是学不会Midjourney或Sora的提示词，而是企业内部能不能建立起一套“品牌共识”，让AI有东西可算、有故事可讲。没有深厚的品牌资产，AI就是无源之水；没有AIGC的加持，厚重的品牌资产在当下又难以被轻量化、高频次地传播。

东方电气提供的范本，本质上是一场关于“克制”的胜利——克制炫技的冲动，克制堆砌参数的欲望，克制自说自话的傲慢，转而回到故事的起点，去关心一个具体的人看到这抹“青绿”、这个“汉字”时，心里泛起的愉悦感。

这才是AI时代，工业品牌真正应该去抢占的心智高地。